为进一步打造学习型团队，集团在2011年春节组织了主要针对项目经理、项目技术主管、工程人员、设计人员的项目运营管理综合培训。此次培训的目的是进一步提高项目管理人员和设计人员的污水厂运行管理知识和管理水平，普及法律常识，进一步明确公司管理程序。

本次培训参训人数达到116人，与集团以往组织的培训相比，从培训项目类别、举办培训课程次数、接受培训的人次等方面，都是前所未有的。培训内容涵盖了环境工程理论、污水厂运行、设备使用维护常识、企业管理、质量管理、法律常识等方面。

培训首先由王洪春总裁作了总动员，阐明了此次培训的目的，并希望大家能在这几天内认真学习，努力提高管理及专业知识。

随后由江苏大学环境工程系的缪应祺教授介绍了活性污泥法的基本原理，有效运行的基本条件和基本工艺参数；由镇江征润州污水厂的赵志勇厂长对该厂运行管理进行详细的分解陈述；由鹏鹞设计院周国亚院长对污水厂各参数计算与运营方案做了详细讲解。

接着各类供货厂商对其供应的产品和设备进行了安装、使用和注意事项的介绍。他们通过大量工程实际经验讲解了设备安装、日常保养与故障排查及解决办法。

最后由王洪春总裁针对培训与教育、企业文化、内部客户意识、换位思维、观念变革、职业素质、内部沟通等方面启发员工实现自身价值，激发员工企业荣誉感及向心力。

在培训过程中，主要采用讲师主讲、学员课后提问的讲解方式。使培训内容切实贴合集团项目运营管理工作实践，使参加培训的人员逐渐对运营管理基础知识、设备的维护保养知识有了清晰的了解。本次培训切实做到培训与工程、生产、管理相结合，培训理论与实践相结合，并取得了一定成效。

此次培训前后共历时四天，培训课时30小时。通过这次培训，提高了员工专业知识及素养，灌输了积极诚信的企业文化，激发了员工敢想敢干的拼搏精神，努力朝着集团的管理目标：即把集团打造成一个基础管理扎实，执行力强大，企业文化优秀的学习型的不断进取的现代化组织迈进。